方大九钢:坚持“叁个有利”不忘重组初心 | 中文日产幕无线码一二三四区

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方大九钢:坚持“叁个有利”不忘重组初心

    方大集团重组九钢近五年来,在波谲云诡的钢铁市场形势下,九钢快速融入方大集团党建文化,贯彻好“经营公司一定要对政府有利、对公司有利、对职工有利”价值观,不忘初心,充满激情地前进在建设全国一流钢企道路上。从2012年底重组到现在,公司发展如同破土春笋,年年拔节成长,岁岁稳步提高,2016年生产水平、盈利能力创历史新高,2017年6月上旬,公司提前完成了集团下达的2017年度考核利润目标。
    不忘实业报国之心 精细管理大发展
    产物产量实现新增长。2016年,公司以效益最大化为原则科学组织生产,铁钢材三大主体工序有序衔接,各辅助单位围绕稳产高产抓好服务,使各个工序充分发挥了装备优势,产量创历史新高。全年产铁474万吨、产钢533万吨、产材526万吨,分别完成年计划的100.4%、102.5%、101.9%,与2012年相比分别增长18.3%、25.4%、39.5%,生产水平向产钢550万吨目标迈进了一大步。
    盈利水平创历史新高。经过四年的精细化管理,堵漏创效,公司2016年抓住有利时机,各项工作厚积薄发,盈利水平得到极大提高,创历史新高,吨钢利润率名列全国第三。而在重组前的2012年,公司却是巨亏10亿元,短短四年时间,亏损与盈利数字相差之大,让外界看到了精细化的管理下,公司所蕴藏的巨大能量。
    上缴税金再上新台阶。在“三个有利”价值观的引领下,公司依法经营,依法纳税。随着公司业绩进步,2016年公司实现税金6.3亿元,与2012年相比增加了6.708亿元。这不是一组简单数字的表现,而是一家有责任感的公司回报社会最真挚的情感。
    降本增效取得新进步。一方面对标业内先进公司,全方位、全过程查找差距和不足;一方面对内堵漏挖潜,挖掘每一道工序上的潜力。在钢铁市场持续低迷之际,这些挖出来的真金白银无疑给公司发展注入了强大的动力,为公司搏击市场增添了不可抵挡的“秘密武器”,为公司的竞争力的提高立下汗马功劳。
    不忘关爱员工之心 共享成果勇担当
    方大集团重组以来,让员工细数不过来的福利政策一项接着一项,点点滴滴融化着人心。免费午餐、手机加话费、辐射全家的医疗资助、子女上大学奖学金……一桩桩、一件件让每个员工亲身经历着,让每个人心里充满感慨。
4月20日,方大集团董事局主席方威在九钢再次出台五项关爱员工政策:为每名在岗在册普通员工发放3万元红包;月度盈利奖由500元提高到1500元,只要九钢当月盈利,所有普通员工发1500元月度盈利奖;在集团内叁家钢铁公司铁、钢、材、物流、采购、销售等工序开展“赛马”,获得第一名的单位及员工给予重奖;在湖口建设国际幼儿园,方大公司员工子女免费入学。出台发放轿车政策,从2016年到2020年,九钢连续五年每年都完成10亿元以上利润,为员工发放一辆10万元左右的轿车。
    在钢铁行业遭遇寒冬,当别的公司减员减薪时,公司承诺“三个不减”,即不减一个员工,不减员工一分钱工资,不减员工一分钱福利待遇。
    不忘保护环境之心 碧水蓝天在身边
    “环保就是公司的生命线。”在这份社会担当面前,九钢无论效益好坏,在环保上该投入的绝不省一分钱,全方位开展“硬化、亮化、绿化、美化”工作,用四年的时间把公司彻底改头换面,把一个碧水蓝天、绿树成荫的花园式生态工厂呈现在员工面前。
    每年,一场全员整治现场环境的战役会如期而至。环保这个“老生常谈”的话题在九钢公司总是“推陈出新”,重组后年平均投入4917万元开展环保工作。按期完成国家“十二五”重点减排项目建设,在全省钢铁公司率先实现脱硫目标,排放全部达到国家要求;推进除尘设施升级改造,提高环保除尘效率;提高循环利用率,确保外排水质达标;强化现场6S管理,厂区粉尘治理效果卓然;“四化”建设人人参与,生产区域绿化升级,厂区绿化率超过20%  ……
    科技创绿、环保添绿、厂区种绿,绿色发展之心俨然深植在每个员工心中,打造一个碧水蓝天的钢铁新军正在进行时。

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