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学习宣传贯彻好党的十九大精神

夺取今年生产经营工作大胜利

    10月15日下午，正值全国上下喜迎党的十九大胜利召开、方大特钢第一次党代会闭幕并取得圆满成功之际，集团董事局方威主席莅临方大特钢调研指导工作，给生产经营指明方向，给干部员工加油鼓劲。方主席在方大特钢中层正职及以上干部会议上，充分肯定了方大特钢1-9月份生产经营工作和公司领导班子调整后所取得的进步，对生产、安全、环保、销售、采购、检化验、物流、自动化、财务、宣传、关爱员工等各方面工作提出了建议，殷切勉励干部员工要认真学习、宣传、贯彻好党的十九大精神，戒骄戒躁，鼓足干劲，深挖潜力，对标赛马，以更精细化的管理和“鸡蛋里挑骨头”的精神，再接再厉，乘胜前进，努力朝着吨材利润行业第一的目标迈进，创造更好效益，夺取今年生产经营工作的全面胜利。
    方主席在听取工作汇报后指出，1-9月方大特钢实现利润确实不错，吨材利润在集团三家钢厂中排名第一。但要保持冷静头脑，要仔细分析实现的利润哪些是市场因素带来的，哪些是通过全体干部员工共同努力深入推进精细化管理降成本取得的，要做到心中有数。从9月份的成本分析来看，方大特钢的吨材成本与九江钢铁相差23元，这就是潜力，还需要努力。方大特钢改制早，接受方大文化、理念早，底蕴厚、人才多，干部员工的能力、综合水平以及相互间磨合都很熟稔，互相配合默契，在三家钢厂中方大特钢最有条件做到成本最低。如果不是最低，那么就要分析、反思，是管理有问题，还是骄傲了。要与往年比，与兄弟公司比，与行业比，看我们的差距在哪。要以“鸡蛋里挑骨头”的精神，朝着吨材利润行业第一的目标努力。
    方主席就销售、采购、检化验、物流、自动化、财务等工作提出了建议。方主席指出，9月份方大特钢销售工作做得较好，变化特别大，方大特钢将自动化运用在销售工作上，敢于尝试，通过大胆管理，准确预判，扭转了方大特钢销售工作这两年的被动局面。尽管在全国25个省会城市中最高时南昌排名已达到第六位，但与第三位比吨材价格还相差138元，说明销售工作还有潜力，希望干部员工都来关心、支持、监督销售工作，争取南昌销售价格进入全国25个省会城市前3名。方大特钢采购工作虽有亮点但还有潜力可挖，生产上降几十元成本很难，但从采购上一吨降三、五十元不难，如同销售上增三、五十元利润也不难；方大特钢进口矿比集团其他两家钢厂都高，还有吨材燃料比、材料费也升高了，按理产量提高了吨材燃料比、材料费应该下降，现在反而升高，要反思和查找原因。特别要吸取萍安钢在检化验方面内外勾结损害公司利益案件的教训，举一反三内部开展自查自处，一旦集团检查发现问题，将严肃处理领导；各项管理要加强监督，堵塞漏洞。物流工作特别是销售物流还有差距，在三家钢厂中排名第二，集团这次调研也找出很多问题，希望按照“三个有利”的标准，对提出的建议对的赶紧整改，不对的给出合理解释。自动化、信息化工作方大特钢做得最好，但还要加强，这对公司管理有好处。财务管理包括其他各项工作都要建立赛马机制，要和行业比，和兄弟公司比，和自身比。方主席指出，公司管理关键在领导，在于用制度公平、公正去管理；建议方大特钢加大考核力度，和炭素板块、兄弟钢厂一样，每月都要有干部末位淘汰，切实建立赛马机制。
    方主席强调，团结就是力量。班子和干部之间要加强团结，要真团结而不是虚伪的假团结，要通过民主生活会，多开展批评和自我批评，不能当面一套背后一套，当面支持背后拆台，对这样的干部一经发现直接免职。建议人力资源部门要加强对班子团结方面的考核。同时干部要敢于担当，敢于碰硬，敢于用自己的“刀”削自己的“把”，敢抓敢管，不怕得罪人。习总书记说“得罪千百人，不负13亿人”。总书记说的是治理国家，对管理公司同样符合，我早就说过，我“宁可得罪几十人、几百人，不负几万员工和家属”，方大上下要按照习总书记系列重要讲话精神、按照党章标准去好好衡量，去努力做到。
    方主席重申，必须把安全、环保放在第一位。要以把员工当亲人的责任抓好安全生产，切实保护好员工的生命安全。方大特钢环保项目建设与兄弟公司比步子慢了，观念意识还没有转变。方主席指出，环保工作事关公司生存，事关员工和周边群众的健康，必须主动去做，从公司长远发展去做，要加大投入，特别是兄弟公司已经实施了的环保项目，不用论证，抓紧建设。同时还要进一步做好厂区的绿化和路面维护工作。
    方主席指出，宣传工作是重中之重。宣传工作一定要做到有计划、有步骤地正面引导好，要加强统筹。党的十九大即将召开，要按照党中央的要求，一字不差地学习好、宣传好、贯彻好十九大精神。这项工作不仅是党委的工作，也是全体干部员工的重要工作，方大特钢上下都要学习贯彻好，做到入脑入心。要加强对舆情的掌握、监控和引导，建立完善舆情预警机制和舆情信息快速处置机制，实时密切关注舆情走势，及时、有效预防和处置不实负面舆情，对一些不实错误的言论，甚至别有用心的造谣诽谤，要依法维权，同时利用各种媒体加强对外正面宣传，用强势舆论营造公司良好的发展氛围，树立公司良好的社会形象。要做好关心关爱员工工作，建议生产用车辆全部更换，包括外委运输也要建议更换，一是从安全出发，二是从关心员工考虑，更换的车辆必须要有空调。要进一步改善员工浴室、食堂、班组休息室等后勤设施条件，改善员工作业环境，让员工发自内心把公司当成自己的家，为公司作贡献。
    方主席强调，“编筐编篓，重在收口”。1-9月，无论是市场还是自身努力集团三家钢厂生产经营效果均很好，今年还剩两个多月，不能掉以轻心，不要让当前的胜利冲昏了头脑，一定要对各项工作严格要求好、管理好、执行好、监督好，力争生产经营取得前所未有的大胜利。
    最后，方主席祝愿方大特钢在今年赛马中能争得第一，干部员工收入也能争得第一，祝愿大家平安、健康！
    集团领导葛传金、敖新华、徐志新、邱亚鹏、徐向阳及相关部门负责人陪同参加会议。