方主席在萍安钢铁调研并主持召开钢铁公司系列重要会议 强调以效益最大化为原则 协同作战精细做好产供销衔接 善学善思善作善成 争创吨钢利润率全行业第一 以优异成绩回报省委、省政府的亲切关怀 | 中文日产幕无线码一二三四区

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方主席在萍安钢铁调研并主持召开钢铁公司系列重要会议 强调以效益最大化为原则 协同作战精细做好产供销衔接 善学善思善作善成 争创吨钢利润率全行业第一 以优异成绩回报省委、省政府的亲切关怀


&苍产蝉辫;本报萍乡讯(记者 詹柏丹 吴萍 通讯员 陆钟康)4月19日—21日,方主席再次来到萍安钢铁调研指导工作,相继召开钢铁集团生产、销售系统专题视频会,萍安钢铁采购工作会及炼铁、技术中心科职以上人员会议,并传达江西省委副书记、省长鹿心社,副省长李贻煌一行421日莅临萍安钢铁考察指导工作时对公司的高度肯定和殷切期望,要求公司迅速将省委、省政府的关心、支持和厚望传达到员工,迅速贯彻落实到实际工作中去,求真务实转变观念,创新管理,对标国内外优秀钢厂,虚心学人所长,努力加快赶超,争创吨钢利润率全行业第一,为地方经济发展作出更大贡献,回报党和政府对公司的大力支持。
       方主席对如何做好产供销全流程精细化管理进行了分析并提出要求。方主席指出,采购、销售、生产、物流各个环节都要精打细算,通过全面加强精细化管理,使公司真正做到不靠市场,靠管理,不管市场如何变化,公司都能保持自己的竞争力。采购销售要把握主动权,采购要突出性价比,严格按国家标准采购,维护公司利益,与客户打造诚信经营的合作关系,与真诚合作的客户结成战略同盟,不断拓宽渠道,保证采购质量;原料采购要按照目标要求迅速将库存提到位;设备材料采购要通过制定激励制度,鼓励各单位积极领用库存三年以上的备品配件,以盘活库存,降低成本,同时相关部门要跟踪使用情况,落实责任追究。销售工作要按市场规律,以价格为导向,及时调整优化销售结构、销售区域和销售政策,实现销售利润最大化;三个钢厂要密切协调、形成合力,要以服务、质量去争取市场;要整合客户资源,尤其要多争取有实力、讲诚信的客户,并与其它钢企沟通好,联合起来维护好南昌市场。
       方主席对加强生产组织提出了要求,指出技术部门和炼铁厂要抓好配料工作。炼铁要眼睛向内加强管理,提高操作能力,充分发挥装备水平。物流要进一步延伸管理,通过采取驿站式管理和自动化技术,跟踪货物在途情况,防止窜货和弄虚作假;要提高装卸速度和质量,快装快卸,卸车卸船要干净,各环节都要签字存档备案,坚决杜绝“吃拿卡要”现象。检化验和计量管理要进一步严格,确保数据准确、公平公正,依法依规维护公司利益。方主席特别强调,安全是重中之重,员工的生命财产安全至关重要,一方面公司该投入的要投入,另一方面要加强管理,各公司要吸取事故教训,举一反三,全面排查,做好预案,尤其是针对当前南方梅雨季节,更要提前做好应急预案。安钢炼铁4号高炉开炉工作要严格遵照国家安全标准,在保证安全、保证设备稳定顺行前提下,按照操作流程、制度进行,不能急于求成,切实做到产量稳中有升、成本稳中有降。
       方主席指出,各兄弟公司、各单位部门要相互配合,到今年年底,三家钢铁公司各单位、部门之间要对比,绩效最差的干部要末位淘汰。干部员工要解放思想创新思维,人的思想捋顺了,观念转变了,采购、生产、销售、安全生产等各项工作就能齐头并进,精细化管理降成本的目标就能更快实现。方主席强调干部在成绩面前要保持清醒头脑,要以“鸡蛋里挑骨头”的劲头,不断查找差距,挖掘潜力,做到降本既要抱“西瓜”也要捡“芝麻”。各公司中层及其以上干部要走出去,虚心学习优秀公司的先进管理方法,切实学以致用,努力实现赶超,不断提高公司效益水平。同时,方主席要求各公司要高度重视环保工作,打好提前量,加快优化升级,特别是九江钢铁作为沿江钢厂,要尽快规划好、论证好、设计好,全面推动“硬化、绿化、亮化、美化”建设,打造生态式工厂,用三年的时间,使我们不仅是吨钢利润率达到行业第一,环境“四化”建设也要达到行业第一。
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21日,江西省委副书记、省长鹿心社,副省长李贻煌一行莅临萍安钢铁考察指导工作,当天方主席就主持召开了萍安钢铁领导班子会,要求迅速传达鹿心社省长、李贻煌副省长一行考察指导萍安钢铁工作的指示精神,迅速将省委、省政府的关心、支持和厚望传达到员工,迅速贯彻落实到工作中去。方主席强调,方大集团坚持“听党的话,跟党走”的公司方针,要把公司发展好,创造更多的效益,为国家多纳税,在符合市场规则的情况下,带动周边的小公司发展,拉动地方经济增长,用实际行动回报省委省政府、地方各级党委政府对公司的大力支持。
       集团董事、常务副总裁袁光旭陪同调研。

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